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很多同学问是不是能增加某些实际的案例,无论是产品成本计算或是自制外购分析,以及项目财务指标计算等。作为一个动能满满的团队,我们准备朝着这个方位去趟趟路,希望大家给点建议。本次SMT加工的案例是一个开始,供大家学习。
一、车间及环境
无尘车间约310平方米,附带中央空调。车间已装修完毕,不用承担装修费用,但需接入电、气。
二、生产线分布
1.全车间计划四条自动式贴片生产线。
2.第一期投入一条自动式生产线,主要加工LCD模组背光的灯条、FPC软板贴片制造。
3.后续将视客户产量及其他市场客户的需求适时增加生产线。
4.生产线采用二手机配置。
三、机器配置
1.第一条自动式生产线配置。
2.上板机+自动式印刷机+接驳台+高速贴片机+接驳台+高速贴片机+接驳台+回流焊炉(八温区)+2米工作台。
四、第一期资金
1.3中的机器配置大约在40万元左右。
2.加工治具及辅助设施约2万。
3.前三个月的周转资金(主要指人员工资)待定,估计在6万以内。
4.第一期直接投资必须控制在50万内。
五、成本费用分析(月为单位)
1.以第一条生产线为例,分析全月产能饱和时的生产成本及费用。
2.租金:当只有两条生产线时,不用支付租金,当有三条线应以上时租金另议。
3.实际每月费用控制在5万以内。
六、收益分析
若以一条生产线计算。问每月的全能制造时收益是多少?如果以平均产能80%来计算,收益为多少?
七、增置第二、三条生产线
根据目标客户或新发展客户的较为稳定的加工订单,再考虑增加第二、三条生产线,伴随着生产线的增加平均成本会所降低,收益率会相应增大。
八、失败成本(风险)
问有哪些因素会导致这个项目的收益下降?问以半年时间为时间段计算,如果经济效益下降,亏损金额是多少?(开放问题,可自行假定一定的条件)
线下SMT加工成本分析你算出来了吗?
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